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我是一個新手褓姆，今年剛大學畢業，也在今年接到了第一個褓姆工作
有時候小孩真的會煩到一個不行，我們還是要把照顧好她陪伴她
而這次我第一次當褓姆， 他們的家長都會帶我去挑一些用品，所以我都會去看有什麼能用的
然後跟家長們分享哪些是可以買的，哪些是不必要買的
所以我到很多地方去找商品，有很多都很貴，而我一直在找好的又便宜的商品，想跟家長們一起成長
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《二十二》創1.4億票房奇跡 互聯網界誰是幕後英雄
原標題：《二十二》創1.4億票房奇跡 互聯網界誰是幕後英推薦雄
雖然就目前情況來看，中國電影重新走上高速發展道路的時間點仍不明確，除《戰狼2》外，今年整體票房仍略顯溫吞。但我們仍然欣喜看到，電影市場的市場包容度有走好之勢，今年幾部現象級的文藝片在票房上取得瞭歷史性的突破。
朝聖為題材的《岡仁波齊》取得瞭9900萬票房，距離破億僅一步之遙，而以紀錄片形式記錄22位日本侵華“慰安婦”生存現狀的《二十二》如今的實時票房也突破瞭1.4億。
這在以往幾乎是不可想象的。
就在2016年，吳天明的遺作《百鳥朝鳳》上映，出品人以“下跪”求院線經理多增加票房，在此熱點事件之後，票房止於8600萬，這位在西影廠支持過張藝謀、田壯壯等第四代導演的老影人，也是帶著遺憾落幕。
我近年最喜歡的《鋼的琴》，以東北工業基地下崗職工為背景，在父愛、國有大集體等元素中展現瞭導演對社會的反思，雖然在豆瓣取得瞭8.3的高分，但票房僅650萬，導演張猛其後轉型商業片導演，有《一切都好》等作品。
如此對比，2017年的電影市場雖然仍然怪象叢生，但市場的健康程度已經出現轉機，既有《戰狼2》過50億票房的超級大片，亦有《二十二》過1.4億的優秀文藝作品的生存空間。
那麼，問題就來瞭，在短短一年多時間內，電影市場究竟發生瞭使得文藝片的生存狀態有瞭如此大變化？
動全平臺資源 淘票票功不可沒
經過將近四年的市場教育之後，在線售票平臺在電影發行中的權重已經取得瞭應有的地位，在線售票平臺已經由早期的院線數據的線上化，逐漸開始影響院線的排片，引導優秀影片的票房。
以此次《二十二》取得票房大捷為例，我們一方面確實看到輿論對其的支持，馮小剛、張歆藝等明星在各類通道中為影片做足人氣，但另一方面，在線售票平臺則是在用戶端給予電影足夠的支持。
淘票票基本是發動體系內所有資源對影片進行支持，如在App發現頻道力薦《二十二》，淘票票官微聯合阿裡巴巴1688官微、支付寶官微宣傳影片，並在第一時間專訪主創團隊，在微信公號發佈，並制作相關海報，在各大平臺以及引導觀眾在朋友圈轉發，即，在宣傳方面做足文章。
此外，最為重要的是，淘票票迅速啟動瞭票補策略，推出12.8元票價，培養影片種子選手，並迅速發酵，以口碑帶動票房。
在淘票票總裁李捷以《淘票票為什麼要力挺 二十二 》為主題的長微博中，明確表示淘票票對影片的支持一方面確實有題材和內容的考量，承載記錄國傢歷史的影片應該受到市場的重視，而另一方面，更是基於大數據和宣發體系，認為通過淘票票的努力，《二十二》會成為受觀眾歡迎的影片。
在阿裡影業與影片無任何宣發制作關系前提下，淘票票動用全平臺資源全力支持影片，上映首日影片全天上座率超過30%，成為上座率最高的影片，334萬票房中，淘票票出票占50%。
我們也註意到《二十二》主創最初的票房目標僅為600萬，這也是傳統發行模式下該影片的最大期望值，截至目前取得1.4億票房已是原目標的20餘倍，淘票票拍在此功不可沒。
經過《二十二》的票房奇跡之後，行業應該進入對在線售票平臺的重新定位和認可之中，行業在電影行業中的權重必將提升。
售票平臺與院線的同盟關系更為牢固
在此之前，輿論中仍然有“院線為王”的聲音，其主要理論依據為：院線掌握院線最終的排期，在線售票再過強大也隻是附屬品。此觀點在去年《我不是潘金蓮》上映期間馮小剛與萬達院線的“撕逼”中流傳更為廣泛。
但我們仔細分析，其邏輯顯然是站不住腳的，院線雖然是影片排期的實際操作者，但院線經理的KPI卻是提高影廳上座率，增加營業收入，當在線售票平臺在用戶端權重不斷放大之時，院線經理如若繼續以主觀感受進行排片，是難以完成KPI目標的。
因此，近期我們基本可以看到院線與售票平臺的關系越加密切。我們繼續以此次《二十二》宣發為例，在網上流傳的淘票票影院內部溝通截圖中，我們可以看到員工積極與院線溝通，增加排片量，也得到瞭院線的支持。
院線在此為何會與淘票票達成同盟關系，這其中當然有對藝術片的支特賣持以及對那段難忘歷史見證者的尊重。
但我們更傾向將此理解為淘票票一系列的做法放大瞭影片的商業價值，在滿足商業利益的前提下，院線加大對影片的排片。
如前文所言，在線售票平臺越來越開始影響院線經理的排片決策，預售情況、觀眾打分等數據將作為院線經理排片的主要參考，因此，當在線平臺方在宣發方面發力之時，是會影響到影片排期的。
在《二十二》的宣發過程中，作為一部純文藝片影片，制作和發行方未有更多資金進行宣發業務，在此淘票票實際上承擔瞭原屬於官方的宣發工作。投入內外各類資源放大影片口碑，以票補獲得觀眾，以數據來影響院線經理排期。
此時，《二十二》的票房成績本質是在線售票平臺主導，院線經理積極配合的行和協作的產物，也基本證明瞭售票平臺的價值和未來在宣發一體中地位。
中國電影發展至今，商業片票房不斷內刷新，幾乎每年都有票房新記錄產生，但藝術片的突破並不明顯，隨著第四代導演全面向商業妥協，第五代也進入瞭商業和藝術的糾結期，僅以票房來界定行業繁榮是極不客觀的。
但在《二十二》以及《岡仁波齊》的案例中，從觀眾端再到院線再到投資方，市場確實呈走好之勢，今年《速度與激情8》與《戰狼2》的現象級大片之前，兩部純文藝作品能取得如此成績著實不易。
但願中國電影就按此方向前進，也希望在線售票平臺價值感不斷攀升，促進中國電影的真正全面大繁榮。返回搜狐，查看更多
責任編輯：
聲明：本文由入駐搜狐號的作者撰寫，除搜狐官方賬號外，觀點僅代表作者本人，不代表搜狐立場。
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| 規格 |
|
|---|---|
| 分齡閱讀 |
|
| 學習教具 |
|
| 評量/練習本 |
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